La guerra secreta por el trabajo de nuestros hijos

En el sur de China, una isla ha sido convertida en un megacentro de alta educación que alberga 10 universidades en las que estudian 120.000 alumnos. Fue construida en un año y medio y cuenta con una línea directa de metro con la ciudad de Cantón (Guangzhou). Ha sido dotada con la más avanzada tecnología de la información, con laboratorios de última generación, con espléndidas bibliotecas y con un estadio olímpico para practicar deporte. Además, da cabida a 50 centros de investigación dedicados a áreas punteras del management, las tecnologías de la información, la medicina o ingeniería. Y no es más que uno de los ejemplos, señala Phillip Brown, profesor de Ciencias sociales en la Universidad de Cardiff, y autor, junto con Hugh Lauder y David Ashton, de The Global Auction (Oxford), que nos señalan de manera palpable cómo los países emergentes están invirtiendo gran parte de su superávit en formar profesionales muy cualificados.


Hasta ahora, explica Brown, el trabajo parecía ser una cuestión de calidad o coste. Existían unas instituciones educativas en Occidente que eran las encargadas de proveer de materia gris a las empresas globales, y unos países con una laxa legislación laboral en Asia o Iberoamérica que encontraban su hueco en el mercado gracias a mano de obra masiva y barata. Sin embargo, esa situación está cambiando radicalmente, ya que, como asegura Brown, estamos ahora ante un problema de calidad y coste que está generando consecuencias notables para los profesionales europeos y estadounidenses. “Estamos asistiendo a un incremento muy rápido de la capacidad de los titulados asiáticos para ocupar puestos de gran responsabilidad empresarial. En Occidente creíamos que la competencia de Asia iba a durar poco, ya que su crecimiento estaba ligado a los trabajadores baratos, mientras que nosotros íbamos a ganar la partida gracias a nuestras mejores oportunidades educativas”. Pero eso no es cierto hoy, asegura Brown, para quien Occidente está perdiendo esta guerra secreta por el trabajo de nuestros hijos. “El primer mundo ya no cuenta con ventajas competitivas. Hoy no es nada probable que un europeo o un estadounidense con una titulación de prestigio vaya a contar con un puesto de trabajo bien retribuido y socialmente reconocido. Las cosas ya no funcionan así”.

Brown señala en The Global Auction (La subasta global) que estamos asistiendo a una nueva era taylorista. Ya no se trata de que, como a inicios del siglo XX, una pequeña parte de estructura empresarial fuese la encargada de pensar (los managers) y que el resto de trabajadores se limitase a formar parte de la cadena de montaje, ni tampoco de que, como en tiempos recientes, el primer mundo planifique y el resto fabrique, sino de que lo que distingue a nuestra época, eso que Brown llama taylorismo digital, es que gran parte de la mano de obra que había sido contratada por su talento está siendo igualmente estandarizada y, por tanto, va a percibir salarios mucho menores.

kiliki escribió:Me podeis llamar catastrofista, pero opino como Maese.

Nosotros somos la ultima generacion, veremos que sacan de provecho los futuros hombres de España.